Prosjektorganisasjon

Det er litt forskjellig hvordan de fire regionale helseforetakene i Norge styrer utbyggingsprosjekter i helseforetakene de har eieransvar for. I Helse Vest er sykehusene selv byggherre for større utbygginger. Det er en tett eierdialog mellom Helse Vest og Helse Stavanger om Nye Stavanger universitetssjukehus.

Styret i Helse Stavanger HF

Styret har det overordnede ansvaret for fremdriftsplanen og total kostnadsramme, inkludert overordnede prioriteringer av finansiell eller strategisk art.

Byggherre

Helse Stavanger HF ved administrerende direktør er byggherre og prosjekteier.

Porteføljestyret

Porteføljestyring i Helse Stavanger er en systematisk måte å følge opp prosjektene våre på. Dette gjør vi for å sikre at vi gjør de rette tingene og at vi styrer dette godt. Fram mot nytt sykehus blir det spesielt viktig at vi ser sammenhenger og holder framdrift. Det er et overordnet beslutningsorgan for Nye SUS med et helhetlig ansvar på tvers.

Porteføljestyret består av ledergruppen og representanter fra vernetjenesten og tillitsvalgte. I tillegg deltar prosjektdirektørene for Nye SUS (bygg, OU, teknologi og klargjøring for drift). Administrerende direktør og prosjektleder for IKT i Helse Vest IKT og direktør for e-helse i Helse Vest RHF, deltar også. Porteføljestyret ledes av administrerende direktør (byggherre).

Prosjektstyringsgruppen

Prosjektstyringsgruppen skal rådgi administrerende direktør hva angår den bygningsmessige gjennomføringen av prosjektet. Prosjektstyringsgruppen består av, i tillegg til ledere fra Helse Stavanger HF, tre eksterne deltakere, med betydelig gjennomføringskompetanse fra store byggeprosjekter.

Byggeprosjektet, byggetrinn 1

Prosjektdirektør for byggeprosjektet er Kari Gro Johanson, som gikk inn i stillingen høsten 2014. Fra høsten 2016 ble hun ansatt i Sykehusbygg HF, som er et nasjonalt helseforetak som skal benyttes ved alle store sykehusprosjekter over 500 millioner kroner.

Kontakt Nye SUS, byggeprosjektet

Mottaksprogrammet

Prosjektene organisasjonsutvikling, teknologi og klargjøring for drift utgjør mottaksprogrammet i nytt sykehus.

Sykehusbygg

Sykehusbygg legger rammene for sykehusbygging i Norge og utvikler veiledere, metoder og verktøy som skal gi felles gevinster for helsesektoren. Sykehusbygg leverer prosjektledelse og rådgivning til Nye SUS byggetrinn 1, men Helse Stavanger ved administrerende direktør har selv byggherreansvar. Sykehusbygg HF er eid av de fire helseregionene og skal benyttes i alle byggprosjekter med en verdi over 500 millioner kroner.