E-bygget: Beslutning innen oktober

– Det er helt avgjørende at vi får samlet resten av sykehuset på Ullandhaug, og E-bygget er første etappe i dette arbeidet. Dersom vi ikke får satt E-bygget i drift, vil mange fagmiljøer forbli delt mellom Våland og Ullandhaug på ubestemt tid, sier administrerende direktør Helle Schøyen.   

Styret besluttet i september 2025 å starte byggingen av E-bygget. Det ble samtidig åpnet for et alternativ om å kun bygge et såkalt tett bygg dersom det ikke ble tilstrekkelig bedring i den økonomiske situasjonen til SUS. Et tett bygg innebærer at bygget ikke vil bli innredet og kan tas i bruk. Dette er en uønsket løsning, men kan være nødvendig dersom sykehuset ikke har god nok økonomi til å fullføre bygget med full innredning.

Det har tidligere vært planen at styret skal beslutte dette i juni. I den oppdaterte framdriftsplanen for byggeprosjektet er det ingen av kontraktene for innredningsarbeider som skal tildeles før i høst. Derfor anbefaler administrerende direktør i en styresak som skal behandles 13. mai, at styret utsetter beslutningen til september.   

– Da vil styret ha litt bedre tid på å vurdere alternativene og ta en beslutning i lys av den økonomiske utviklingen også de neste månedene, uten at det forsinker framdriften av E-bygget, sier Schøyen.

I samme styremøte, skal styret i Helse Stavanger behandle økonomisk langtidsplan for perioden 2027-2036. Planen har et utvidet perspektiv fram til 2041. Den beskriver ulike scenarier med utgangspunkt i den økonomiske utviklingen.

• Den økonomiske situasjonen etter første kvartal 2026 er alvorlig, og per mars ligger SUS i underkant av 140 millioner bak budsjett.

• Det er iverksatt tiltak for å snu den negative utviklingen. De fem somatiske klinikkene som har de største avvikene, la fram handlingsplaner i styremøtet 28. april.

• Den økonomiske utfordringen fører til at økonomisk langtidsplan er bygget rundt et basisscenario der SUS bruker om lag 18 måneder på å gjenopprette budsjettbalansen. Dette vurderes som et forsvarlig utgangspunkt for planleggingen, men det er ikke et ambisjonsnivå. Målet er å få effekt av tiltakene så raskt som mulig.

• Den største risikoen i planperioden er at omstillingsarbeidet ikke gir tilstrekkelig og varig effekt. Dette er illustrert i et verste fall-scenario, og er en uønsket situasjon både for pasienter og medarbeidere.  

• Gjeldssituasjonen utgjør en egen risiko. SUS har en gjeld på rundt 12 milliarder kroner, og er dermed svært eksponert for renteendringer. En økning på 1 prosentpoeng i rentenivået vil alene gi økte kostnader på om lag 120 millioner kroner per år. Kombinasjonen av høy gjeldsbyrde og driftsavvik gjør at handlingsrommet er smalt.   

• Styret i Helse Stavanger vil innen september 2026 ta endelig stilling til gjennomføringen av E-bygget basert på den økonomiske utviklingen. Den endelige beslutningen gjøres av styret i Helse Vest i oktober.

   

Statistisk sentralbyrå (SSB) sine framskrivinger for befolkningen i Rogaland viser en stor vekst i aldersgruppene som normalt er brukere av helsetjenestene på sykehuset. Denne økningen bekrefter behovet for å fortsette byggingen av nytt sykehuset på Ullandhaug

Neste fase av byggetrinn 2 er også inkludert i den økonomiske langtidsplanen. Planleggingen av byggetrinn 2, del 2 er lagt inn med oppstart i 2034.

– Dette er et tydelig signal om at SUS ønsker å komme videre mot målet om å samle sykehuset på Ullandhaug innen en akseptabel tidshorisont av hensyn til både pasienter og medarbeidere, sier Schøyen.

For at SUS skal klare å finansiere videre utbygging på Ullandhaug, er det en forutsetning av økonomien bedrer seg både på kort og lang sikt.     

Styremøte 13. mai

Les styresakene her